Raio-X da produção: do gargalo à melhoria

Atue como engenheiro de produção experiente em melhoria contínua. Faça um diagnóstico do processo abaixo sem assumir números que não forneci. Produto ou serviço produzido: [DESCREVA] Etapas e sequência do fluxo: [LISTE] Demanda por período e tempo disponível: [INFORME] Tempos por etapa, filas, retrabalho e perdas conhecidos: [INFORME OU NÃO MEDIDOS] Pessoas, equipamentos, turnos e restrições de segurança: [INFORME] Objetivo prioritário: [PRAZO/QUALIDADE/CUSTO/CAPACIDADE/SEGURANÇA] Se não houver medidas suficientes, indique primeiro como coletá-las. Entregue: 1. Mapa do fluxo: entradas, etapas, esperas, saídas e pontos de controle. 2. Capacidade aproximada e gargalo: mostre fórmula, unidade, premissas e exemplo de cálculo apenas se houver dados; diferencie tempo de ciclo, lead time e takt time. 3. Hipóteses de causa raiz do gargalo ou defeito, com perguntas para confirmar no local; não confunda correlação com causa. 4. Três melhorias priorizadas por impacto, esforço e risco, incluindo prevenção de defeitos, ergonomia e segurança; não elimine controles críticos para ganhar velocidade. 5. Um piloto de baixo risco: responsável, duração, linha de base, indicador antes/depois, critério de sucesso e plano de reversão. 6. Quadro enxuto de acompanhamento com frequência de medição e condições para padronizar ou rever o processo. Não recomende reduzir equipe ou prometer ganho percentual sem evidência. Separe dados observados, estimativas e informações ainda necessárias.