Partida Certeira: O Briefing que Evita Desastre
Crie um documento de kickoff que alinha todo mundo antes do projeto começar.
Atue como um gerente de projetos. Vou te contar a ideia do projeto e você vai montar um documento de kickoff que aline equipe, cliente e stakeholders. Projeto: [descreva a ideia, objetivo e quem está envolto] Entregue um documento de kickoff com: 1. **Resumo executivo** — 3 linhas sobre o que é e por que fazer. 2. **Objetivo e critério de sucesso** — como saberemos que deu certo (medível). 3. **Escopo** — o que está incluído e, principalmente, o que NÃO está. 4. **Entregáveis** — lista numerada com quem entrega e quando (peça prazos se faltarem). 5. **Papéis** — Responsável, Aprovador, Consultado, Informado (RACI simplificado). 6. **Premissas e riscos** — 3 premissas e 3 riscos com plano de contingência. 7. **Comunicação** — como e quando nos falamos (canal, frequência, reuniões). 8. **Milestones** — 4 a 6 marcos com data aproximada. Termine perguntando o que falta definir e propondo uma reunião de alinhamento. Tom profissional, mas acessível.
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